מהלך ליווי מקצועי · יוזמה של קרן רש״י

גביש

מהלך ליווי מקצועי למנהלות ומנהלי מחלקות נוער ברשויות המקומיות

פיתוח, מקצוע ורישות ההון האנושי שמוביל את החינוך הבלתי פורמלי ברשויות המקומיות - להרחבת ההשפעה והקיימוּת של המערך בשלטון המקומי.

יוזמה של קרן רש״י בשיתוף קרן Samueli ואיגוד מנהלי מחלקות הנוער

התוכנית

מהלך ליווי מקצועי למנהלי מחלקות נוער ברשויות המקומיות

חינוך לחיים - קרן רש״י

מטרת המהלך

פיתוח, מקצוע ורישות ההון האנושי למובילי התחום ברשויות המקומיות - לשם הרחבת ההשפעה והקיימוּת של המערך לחינוך בלתי פורמלי בשלטון המקומי.

למי זה מתאים?

מנהלי ומנהלות מחלקות הנוער ברשויות המקומיות בהן קרן רש״י פועלת, במסגרת תחום רשויות ותחום חינוך לחיים.

הרכב ומאפייני הקבוצה

כ-20

מנהלי ומנהלות מחלקות נוער מרשויות שונות

קבוצה מגוונת מבחינת אופי המשתתפים והרשויות המקומיות מהן הם מגיעים.

מה כוללת תכנית המעטפת?

/01

משאבים

3 אפיקי השקעה (משתנה בין היישובים): תקציב ומשאבים המושקעים ע״י קרן רש״י בכל אחד ממערכי המהלכים - מוניסקייל, חינוך לחיים ותחום רשויות, וכן מענקי יישום להפעלה ספציפית של תכניות.

/02

מיצוי משאבים

סיוע של קרן רש״י באיתור ומיצוי משאבי חינוך לחיים ברשות.

/03

קורס הכשרה וקהילה מקצועית לומדת

הכשרה בת 6 מפגשים וקהילה מקצועית לומדת, במיקוד על פיתוח מקצועי בעולם החינוך הבלתי פורמלי (חב״פ).

/04

מנטורינג

מנטורינג עם חונכים מהעולם העסקי / חברתי, למול צורך והתאמה.

/05

ליווי והנחיה מקצועית למול צורך ממוקד

ליווי על ידי מנחים מקצועיים בעולמות הרשויות המקומיות, מיצוי משאבים, פיתוח ידע, מחקר, ניהול ומנהיגות.

אשכולות ההכשרה

באילו תכנים נתמקד?

01

פיתוח אישי ומקצועי

במיקוד שלומוּת

02

פיתוח מקצועי-פדגוגי

בשדה החינוך הבלתי פורמלי, בדרך למוביליות חברתית

03

תפיסת עבודה רשותית

לבנייה והובלה ברשות המקומית

04

מנהיגות וניהול

פיתוח מיומנויות בעולם החברתי-חינוכי

איך זה יעבוד?

TOP DOWN01

חלקו הראשון של המפגש יוקדש לחשיפה וללימוד של נושא חדש, בכפוף לסילבוס.

BOTTOM UP02

חלקו השני של המפגש יוקדש ללמידת עמיתים מובנית בנושא שייבחר על ידי חברי הקהילה מראש, כאחד מנושאי הליבה שלה.

מבנה המפגשים

הקבוצה תיפגש בארבעה סוגי מרחבים

פיזי

סמינר דו-יומי · 5 מפגשים יומיים

09:00-18:30

וירטואלי

3 מפגשי זום ממוקדים לאורך השנה

Zoom

1:1

ליווי ע״י מנטורים מצוות התכנית

אישי

בין המפגשים

ווטסאפ וצוותי עבודה

רציף

מבוסס על המידע הרשמי של תכנית גביש, קרן רש״י · rashi.org.il/programs/gavish

המודל שמאחורי גביש

מהי קהילה מקצועית לומדת?

גביש בנויה על מודל ה־Communities of Practice: קבוצת אנשים שחולקים תחום עניין מקצועי, לומדים יחד דרך עשייה משותפת, והופכים ידע אישי לידע של קהילה שלמה. שלושה ממדים נפגשים בה - וכשהם משתלבים, נוצרת קהילה לומדת.

Domainתחום מקצועיPracticeשינוי והתנסותCommunityקהילה

קהילהCommunity

למידה חברתית המבוססת על כבוד הדדי, אמון, ורצון אמיתי לחלוק, לשאול ולהקשיב.

שינוי והתנסותPractice

למידת עמיתים: שיתוף בכלים, רעיונות וחקרי מקרה, מתוך יצירת תוצרים והנגשת ידע מקצועי חדש דרך הקהילה.

תחום מקצועיDomain

תחומי תוכן, זהות ומבנה מקצועי משותף, לצד משמעות וערך ונכונות ללמידה ולחקירה משותפת.

המדריך המלא להקמת קהילות לומדות (PDF)

מתוך ‏קרן רש״י ומשרד הפנים · גרסה נגישה

מודל העבודה · מחקר הערכה מלווה

קהילות לומדות בשלטון המקומי

גביש היא חלק ממהלך רחב של קרן רש״י לפיתוח קהילות מקצועיות לומדות בשלטון המקומי. המהלך כולו לווה במחקר הערכה שבחן לאורך זמן את יישום המודל ואת השפעתו - על הרשויות, על הקהילות ועל האנשים שמובילים אותן. אלה התובנות המרכזיות שעלו ממנו.

יעדי המודל

01

חיזוק היכולות המקצועיות של הרשויות

שיפור השירות וקידום מובילוּת מקצועית, מתוך תפיסה של אחריות משותפת.

02

בניית יכולות הרשות המקומית

ביסוס יכולות הרשות באמצעות חיזוק ההון האנושי שמוביל אותה.

03

פיתוח קהילות מקצועיות לומדות

קהילות שמקדמות את ההון האנושי ברשויות המקומיות לאורך זמן.

ממצאי המחקר

מה הראתה
ההערכה?

  • השתתפות מתמשכת ומחויבות הדדית ליעדים, לתהליך ולתוצרים - גם כשהדרך מורכבת.

  • שלוש קהילות מקצועיות פעילות, עם נכונות גבוהה להשפיע על המרחב המקצועי.

  • שיפור מובהק ביחסי האמון בין חברי הקהילה, ולמידה הדדית גם מעבר למפגשים הפורמליים.

  • שביעות רצון גבוהה מהתכנים והמפגשים, לצד רצון לחולל שינוי בעקבות הידע הקהילתי.

  • חברי הקהילות משתפים ידע, כלים ותכנים עם עמיתים, כפופים וממונים ברשות.

המסע

9 חודשים, נקודה אחר נקודה.

/01ספטמבר 2025

מחזור א׳ נפתח

17 מנהלות ומנהלי מח׳ נוער מ-17 רשויות. מסע של 9 חודשים.

/02נובמבר 2025

מסגרות התוכנית

4 ימי לימוד מרוכזים, מנטורים אישיים, פאנלים עם בכירי המקצוע.

/03ינואר 2026

צוותי המחקר

המשתתפים נחלקו ל-4 צוותים סביב האתגרים המרכזיים, כל אחד חקר נושא לעומק.

/04מרץ 2026

סדנאות עומק

סדנאות עם מובילי דעת קהל, אנשי אקדמיה ושטח.

/05מאי 2026

כנס סיום

תערוכת תובנות, הצגה לקרן רש״י ולאיגוד מנהלי מחלקות הנוער.

/06אוקטובר 2026

מחזור ב׳ + קהילה לומדת

פתיחת ההרשמה למחזור ב׳, ופתיחת קהילה לומדת רחבה למחזור הראשון ולמצטרפים חדשים.

גלריה · סמינר הפתיחה

איך זה נראה
כשהקהילה נפגשת.

השותפים מאחורי גביש

שני גופים,
חזון אחד.

שותף מייסד
קרן רש״י - Rashi Foundation

קרן רש״י

קרן פילנתרופית-חברתית הפועלת מאז 1984 לצמצום פערים ויצירת הזדמנויות שוויוניות לילדים ובני נוער בישראל. במוקד פעילותה: השכלה, רווחה, בריאות, ופיתוח קהילה ומנהיגות.

פעילה מאז1984
שותף מקצועי
איגוד מנהלי מחלקות הנוער ברשויות המקומיות

איגוד מנהלי מחלקות הנוער

ארגון הגג של מנהלות ומנהלי מחלקות הנוער ברשויות המקומיות בישראל. הקול המקצועי של המנהלים, ומסגרת התומכת בהתפתחות הקהילה המקצועית, פיתוח מדיניות וחילופי ידע בין רשויות.

רשויות מקומיות257

קולות מהשטח

מה אומרים
המשתתפים.

״
גביש לימד אותי להפסיק להיות עובדת ולהתחיל להיות מובילה.

ממשתתפי המחזור הראשון

״
פתאום הבנתי שאני לא לבד. יש 16 אנשים שמתמודדים בדיוק עם מה שאני.

ממשתתפי המחזור הראשון

״
התכנים, המומחים, הקבוצה - אבל הדבר הכי גדול היה הזרקור על המקצוע.

ממשתתפי המחזור הראשון